为进一步推动质量提升,,,创造质量价值,,,10月28日,,,,元光制药集团于公司3号会议室举办第六届“质量月”QC小组活动成果评选大会,,,,制药集团总经理李力等多位领导出席活动,,,,并担任大赛的现场评委。。 


讲解展示,,,实干创效

       本次QC小组活动共14个小组参赛,,,在抽签决定顺序后,,各小组讲解员通过PPT形式从选题理由、、现状调查、、、、原因风险、、对策实施、、、、效果评价、、、、巩固措施、、、总结评价等方面进行汇报。。。在完成讲解后,,,,大赛评委进行现场打分。。



       在精彩纷呈的讲解展示后,,,4支获奖队伍脱颖而出。。。。

 

       ▲“QC实验室STD小组-检验用对照品的规范化和精细化管理”获得一等奖,,该小组通过对照品精细化管理建立出入库电子台账,,,,保障了安全库存及效期监测,,,,建立标定程序及溶液再利用,,使对照品采购费用降低50%。。。


        ▲“原料药安全环保部-污水处理系统提升项目”获得二等奖,,,,该小组通过药剂配比实验、、、、最佳pH值实验、、、反应时间实验对工艺进行优化,,使污水处理系统处理能力提升27.8%。。 

       ▲“原料药技术部-***工艺开发”获得三等奖,,,该小组通过自主开发,,,,对缩合、、、、还原、、、环合、、、、粗品、、、精制等工艺进行分析、、、重现、、调整,,,,使项目实现产业化,,,总质量收率提高63%,,,且有效地降低了生产成本。。。。

       ▲“QA部质量改进组-优化变更控制的管理流程”获得三等奖,,,该小组通过对变更流程进行优化,,,使变更评估更准确完整、、、变更行动跟踪更清晰明了,,从而达到变更申请人发起变更时实现“最多跑一次”,,,,为变更管理工作提供了行之有效的解决方法。。。


▲其余参赛小组获参与奖

 

总经理李力作活动点评

       活动最后,,公司总经理李力对本次QC小组活动作总结点评。。

       首先,,,李总充分肯定了各参赛小组在本次活动中取得的项目成果,,,各参赛小组的选题均以寻找解决问题的最优解为出发点,,从实际问题出发,,为公司献计献策,,,,很好地诠释了QC小组活动的意义和价值。。。

       同时,,,,李总也表示,,,QC小组活动本质上是一种创新的活动,,既体现了参与人员开展问题攻关时的责任担当和团队协作精神,,又能够凝聚集体智慧,,,,协同组织力量转换成企业的商业价值,,,,有助于企业持之以恒地降本增效,,,,创造良好的经济效益。。。

       最后,,他希望QC小组活动能够形成常态化长效机制,,,并鼓励公司全员积极参与,,,,开动脑筋发现问题、、、、解决问题,,,,争优“质”胜,,,,实干创效,,,为公司高质量可持续发展注入活力。。。